終於又到了一年一次的全家出門旅行~~
久久一次的旅行當然要找個住起來舒服的
旅店這樣才不會掃興對吧~~
所以這次我們住的這間科隆賓館 (Hostel Köln)
是我大學時期就來過的旅店,因為 服務態度好~
而且住起來也超舒服的~這次要旅行的地方
剛好在這間旅店附近當然要推薦給家人也來住看看囉~~
而且聽說這邊是可以全世界訂房
也太方便了吧！！不用在那邊找翻譯啦ＱＱ
科隆賓館 (Hostel Köln) 的介紹在下面
如果有興趣到這附近玩的，不妨可以看看喔！
以下是 科隆賓館 (Hostel Köln) 的介紹 如果也跟我一樣喜歡不妨看看喔!
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
關於科隆賓館
簡介
第一次訂房
位於風景優美的市中心 - 舊城地區，從科隆賓館可俯瞰科隆，是享受觀光, 文化, 購物的絕佳選擇。 在這裡，旅客們可輕鬆前往市區內各大旅遊、購物、餐飲地點。 坐擁良好的自然環境，比鄰K?the-Kollwitz-Museum, Museum Schnütgen, Schauspiel - Haus等景點，所有這些使得這家飯店別具特色。
科隆賓館提供優質貼心的服務和方便實用的設施，贏得了客人的普遍好評。 入住飯店期間，客人可享受24小時前台服務, 配有無障礙協助設備, 快速入住/退房服務, 可寄放行李, 機場接送。
體驗高質感的舒適休憩空間，部分客房配有無線上網(WiFi), WiFi(免費), 禁菸房, 暖氣, Morning call鬧鐘服務，讓您回房之後能好好地放鬆休息。 遊戲室能讓您玩足一整天，開心一整天。 專業的服務與豐富的特色活動盡在科隆賓館。
服務設施摘要
網路服務
公共區域Wi-Fi
所有房型皆附免費Wi-Fi
交通服務/設施
停車場
健身休閒活動
遊戲室
休閒娛樂設施
旅遊行程
餐飲服務
自動販賣機
酒吧
服務與便利設施
可寄放行李
吸菸區
保險箱
兒童專屬
家庭房
接待設施
24小時前台服務
快速入住/退房服務
電梯
可帶寵物
無障礙友善設施
預訂與入住須知【必讀】
The city of Cologne introduced a city tax which is applicable to leisure travelers arriving to the city (business travelers are excluded). The city tax rate is 5% of the total booking amount and must be paid directly at the hotel.
請注意：若單筆預訂超過5間客房，可能會需要遵守其他相關規定以及符合額外的要求。
商品訊息簡述:
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
高齡86歲的張忠謀終於要卸下台積電董事長職務，宣布將在明年6月的股東會後正式退休，不再擔任台積電任何職務，同時也為台積電在公司治理上譜寫新紀元，以平行領導的雙首長制為台積電創造出新的領導統御模式。
張忠謀1931年出生於浙江寧波，由於戰亂因素，年少時的他遷居多次，1949年赴美求學，拿到麻省理工學院碩士學位，在半導體產業起步不久的1955年，進入希凡尼亞公司正式展開他的半導體生涯。
1958年，張忠謀進入德州儀器（德儀），在德儀服務了25年之久，最高職位為總公司集團副總裁，這段經歷是張忠謀的職場上最精華的歲月，也是半導體業的「大時代」。1985年他應當時的政務委員的李國鼎和工研院董事長徐賢修之邀，回台接掌工研院院長，並於1987年創辦台積電。
三大優勢甩開對手
台積電創新的晶圓代工經營模式，不僅改變全球半導體業供應鏈結構，走向專業垂直分工，促進IC設計業蓬勃發展，也奠定台灣半導體產業發展的基礎。經過張忠謀30年的努力發展，台積電已掌握全球6成以上的晶圓代工業務，成了全球最大晶圓半導體公司。
台積電股票是在1994年掛牌上市，經過23年的交易，股票市值從748億元攀增至近5.72兆元，翻了76.3倍，不僅穩居台股權值王，也躍升為全球半導體巨擘。台積電賺錢更是一把罩，年年賺錢、配股配息，股價表現也沒讓人失望，若投資人從上市抱到現在，投報率高達89.6倍，十分驚人。
張忠謀認為目前台積電還有三大優勢是競爭對手難以超越，一是技術維持領先地位，二是製造也維持領先地位，三是客戶對台積電的信任，每個部分都是經年累月下來，拉開與對手的差距。所以在張忠謀退休之後，台積電還是有能力持續再創經營奇蹟。
而且為了讓台積電繼續保有這股成長的動能，張忠謀設計出「雙首長制度」。其實，早在2013年11月張忠謀卸下執行長一職時，讓劉德音及魏哲家接下共同執行長，就已有雙首長制的雛型，而他們也表現得相當稱職，讓台積電在這幾年依然維持5～10％的成長表現。
所謂的雙首長制，是由劉德音擔任董事長領導董事會，他是公司最高代表，也是台積電最後決策把關者，是有實權的工作，他必須要熟悉一切外在環境，無論是政治、經濟、商場，也要熟悉公司內部的工作。
最後貢獻兩個太陽
魏哲家則出任「總裁」一職，任務是在公司董事會下，經營領導公司，在戰略上、戰術上或營運上，總裁會在董事會至高角度下，以上述角度去經營，整個公司都會對總裁報告。
這樣既分工又合作，卻看不到兩個太陽爭執的問題，張忠謀自豪地說：「是我留給台積電最後的貢獻！」
業界認為，台積電未來所有晶圓廠營運及技術研發、財務及人事等都向魏哲家報告，等於魏哲家手握兵權。但魏哲家決策需要符合董事會的指導方針；劉德音身為董事長，不僅是策略最後決定者，也是董事會主導者，所以兵符是握在劉德音手中。
由此來看，劉、魏兩人手中的權力都是一實一虛，若能充分合作，自會有互補作用；加上現任副董事長曾繁城仍會留任，可擔任看守內閣的角色，只要劉、魏兩人可以合作愉快，台積電的營運就可步上正向循環而持續壯大。
但張忠謀明年退休後，劉、魏兩人要如何扛起台積電這塊金招牌，全球半導體及科技大廠都在看，且實際的挑戰才要開始。業界分析，半導體大廠一旦啟動交棒，第一個挑戰就是大客戶殺價壓力會立即湧現。換言之，劉、魏兩人要如何抵抗來自蘋果、輝達（NVIDIA）等大客戶的降價要求，將是位子能否坐得穩、坐得好的關鍵。
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衛福部昨公布實地檢查長庚的初步調查結果，認定長庚無違法，引發控訴「被辭職」的前長庚醫院決策委員會主委李石增不滿，今（27）日再度大動作召開記者會抨擊衛福部護航、推卸責任，並拿出與行政管理中心主管的LINE通話截圖，強調相關決策皆有向董座王瑞慧報告、王也知情，從頭到尾不是他一人決策。
林口長庚急診集體離職風暴，扯出人事鬥爭，最終演變成王瑞慧與李石增之間「免職」與「被辭職」的代罪羔羊控訴，但衛福部昨分開約談兩人後，認為雙方證據、說法落差極大，有如羅生門，衛福部不是法官無法介入，希望由司法途徑解決。
李石增批評，衛福部完全採信長庚單方的說法，顯示衛福部對於護航長庚醫院的用心，更顯衛福部對此事推卸責任的態度，他從未請辭主委職務，但長庚完全不必依照醫院既定的程序，長庚手中所謂的離職單根本就不符合30天前提出的規範，把「免職」用「辭職」遮掩，既然程序不正義又何來正義可言，難道這完全沒有違法的問題嗎。
李石增記者會中也出示與行政管理中心副主任林容安（本名林淑真）的LINE截圖，其中林提及「忘了說，董事長周日出國，6/2回國。她說希望回國時診所二案皆已結案落幕啦！」，李石增說其中一案就是急診陳日昌一案。
李石增據此強調，自己在決策委員會主委的相關決策皆有向王瑞慧報告、王瑞慧也知情，絕非像衛福部在記者會中以各種暗示、明示表達先前所有決議皆為他球員兼裁判一人所裁示。
李石增說，因為長庚遲遲不肯合法完成他的離職程序，導致他無法赴其他醫院，甚至連健保退保證明都沒有，他要求衛福部負起監督責任，也希望長庚可以坐下來與他解決歧見，他只是單純想要行使醫師的工作權，並保障病人的就醫權。至於是否會向長庚提告，李石增並未說死，僅表示那是最後的方式。
▲李石增拿出資料再控長庚董座王瑞慧知情一切，非他一人決策。（圖片內容／李石增提供）
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